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思維導圖在職場中的高級應用

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  • 開課時間:2020年06月05日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2020年06月05日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 吳老師
  • 課程編號:402962
  • 課程分類:職業素養
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  • 收藏 人氣:349
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培訓受眾:

工作效能不高、創新能力不足、自我管理水平有待提升的員工

課程收益:

1. 增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯想性)
2. 成為群策群力高手,面對問題、難題卻游刃有余
3. 顯著增強使用者的創新能力
4. 快速收集、處理大量信息的能力
5. 推進項目條理清晰,有條不紊
6. 煥發創造靈感,成為“智多星”
7. 牢固對事實的記憶能力

課程大綱:

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第一講 掌握思維導圖基礎知識

一、 思維導圖概述

1.????? 思維導圖的定義

2.????? 六個構成要素

3.????? 誕生由來

4.????? 四大核心功能與用途

二、 如何閱讀一份思維導圖

1.????? 思維導圖的三種類型

2.????? 閱讀思維導圖的三步曲

三、 怎樣繪制一張思維導圖

1.????? 繪制前的基礎準備工作

2.????? 思維導圖繪制的四個核心步驟

3.????? 導圖繪制練習

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第二講 應用思維導圖優化思考邏輯

一、 思維導圖筆記的優勢

1.????? 傳統行列式筆記的四個不足

2.????? 思維導圖筆記的六種優勢

3.????? 案例討論:兩種筆記的對比

二、 思維導圖的核心技術-關鍵詞技術

1.????? 關鍵詞的定義與功能

2.????? 關鍵詞的抓取方法

課堂練習:找關鍵詞

3.????? 把關鍵詞組成一張思維導圖

三、 用思維導圖記閱讀筆記、讀書筆記

1.????? 用思維導圖記筆記的三個步驟

2.????? 小組思維導圖繪制應用練習

3.????? 記筆記與做筆記的區別

四、 用思維導圖記會議筆記

1.????? 會議筆記的模板

2.????? 會議筆記視頻模擬練習

3.????? 3、? 用思維導圖記會議筆記的注意事項

第三講 思維導圖提升工作效率

一、 思維導圖分類訓練

1.????? 邏輯清晰的核心標準

2.????? 分類的MECE法則

二、 用思維導圖做工作計劃

1.????? 目標設定的SMART原則

2.????? 工作計劃的5W2H及28問

3.????? 工作計劃的思維導圖模板

三、 用思維導圖進行時間管理

1.????? 時間管理的四象限法

2.????? 用思維導圖進行時間管理

四、 用思維導圖做工作總結

1.????? 工作總結的6個目的

2.????? 思維導圖工作總結模板

3.????? 課堂練習:如何用思維導圖做工作總結

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第四講 應用思維導圖提升創意思考

一、 聯想練習

1.????? 接龍聯想

2.????? 開花聯想

二、 腦袋卡住了怎么辦

1.????? 從關聯性著手

案例分析

2.????? 讓與生俱來的五感幫助我們

案例分析

3.????? 從5W2H開始

案例分析

三、 用思維導圖做策劃

小組練習

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第五講 應用思維導圖軟件

一、 iMindMap思維導圖軟件的操作與使用

電腦操作現場演示

二、 MindMananger思維導圖軟件的操作與使用

電腦操作現場演示

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第六講 課程回顧與總結

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培訓師介紹:

 
結構化思維訓練專家
南昌大學工商企業管理雙證MBA
《金字塔原理》課程認證講師
《結構性思維》版權課程認證講師
英國東尼?博贊官方認證思維導圖管理師
四大專業學士:英語學士、漢語言文學學士、
人力資源管理學士、工商企業管理學士
16年中國電信工作經驗
權威的業界知名授權認證及豐富的授課經驗:專注《結構化思維》與《金字塔原理》系列課程的研究與推廣,系統學習東尼博贊思維導圖管理師認證班、東尼博贊思維導圖管理師認證班、金字塔原理訓練班、結構思考力課程。并擔任中國電信江西省公司員工成長輔導及內訓講師,總結出的多套思維訓練工具及原理技巧,在全省推廣,獲“百佳講師”、“優秀企業內訓師”等榮譽稱號。其自主研發的《金字塔原理:邏輯更清晰 效能更卓越》、《人人都應學會金字塔原理》課程被客戶譽為國內真正可直接落地版的金字塔原理,擅長運用金字塔原理解決人們在思考、表達以及解決問題時邏輯不清的問題,幫助商界、政界、學界人士快速提高邏輯思維與表達能力,幫助企業高、中、基層人員提高問題分析與解決能力。

本課程名稱: 思維導圖在職場中的高級應用

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